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抓住機遇 務實創新 開啓監理行業發展新徵程——王早生會長在全過程工程諮詢與項目管理經驗交流會上的講話2018/07/03 16:51

親愛的代表們: 大家好 !我們今天舉行了“全程工程諮詢和項目管理經驗交流會” 。會議將探討工程諮詢或項目管理實踐的全過程 ,BIM技術項目管理應用和工程監理企業開展全過程工程諮詢服務 。這將對提高監管企業的服務能力 ,提高核心競爭力 ,適應監管服務價格的市場化發展需求 ,促進監管行業的可持續發展起到積極作用 。下面我會做一些評論以供參考 。 一、關於監理行業的發展現狀 20世紀80年代 ,隨着改革開放的不斷推進 ,新的管理體系——項目監督體系誕生於中國的工程建設領域 。今年是中國工程監管體系實施30週年 。 30年來的實踐證明 ,工程監理體系的實施已經適應了社會主義市場經濟發展和改革開放的要求 ,推動了我國工程建設組織實施模式的改革 。 ;質量安全生產管理;確保建設項目的投資效率;促進工程建設管理的專業和社會發展;促進中國工程管理與國際化的融合 。 二、監理行業存在的問題和挑戰 監督的發展取得了顯着成就 ,但也存在問題和挑戰: 首先 ,存在長期存在的問題 ,例如監管職責的執行不力和市場的惡性競爭 。施工單位缺乏對監管體系的認識 ,最低價格中標 ,甚至出現惡意降價現象 。一些監管單位盲目追求規模效應 ,通過降低投標價格和惡性競爭獲得監管項目 ,使監管在實際履行過程中出現 。人員素質和數量不符合工作需要 ,技術設備不足 ,人才流失嚴重 ,工作不完整 ,職責不足 ,監督工作水平的提高有限 。這種惡性循環嚴重製約了工程監理行業的發展 。有些施工單位對監理招標文件和合同中監管單位的授權不足 ,不給予責任和權限 ,導致法律規定的監督職責的實際履行中的錯位 ,缺位和越位 。法規和合同 。 第二個是新形勢下出現的新挑戰 。傳統的發展概念和發展模式也遇到了嚴峻的挑戰 。越來越多的客戶需要投資前研究 ,準備服務 ,執行服務和技術支持 ,所有這些都是我們現有的監管公司所不熟悉的 。行業信息化管理水平不高 ,技術含量低 ,監理工程師缺乏專業知識 ,綜合協調和管理能力不強 ,這些問題也制約着我們的發展 ,導致我們在競爭日益激烈的過程中輕易失去市場環境 。機器 ,處於劣勢 。         三、全過程工程諮詢在促進監理行業發展中的作用 監管行業存在的許多問題和挑戰要求我們研究分析並找到解決方案 。整個過程工程諮詢是其中一條路徑 。整個過程工程諮詢的發展是監管行業適應市場形勢發展的需要 。 首先 ,市場需求增加 。近年來 ,國際工程諮詢服務業發展迅速 ,對諮詢服務的需求越來越廣 。它涵蓋了與工程建設 ,機構改革 ,項目管理 ,工程服務 ,施工監督 ,財務 ,採購 ,社會和環境研究的各個方面有關的政策建議 。從國外實踐來看 ,無論是美國設計 - 招標 - 建模模型和CM管理模式 ,英國設計 - 建造模型 ,還是日本設計 - 建造模型和設計 - 建造運營模式和PFI模型 ,新加坡的建築控制專家管理Model提供全面的全流程項目諮詢服務 。先進的理念和管理科學 。不僅是嚴格的法律和監管體系得到支持 ,而且還有健全的誠信和自律機制 ,以確保支持和優秀人才的實踐支持能力 ,實現業主的最大投資效率 。隨着“一帶一路”倡議的不斷推進 ,全球市場的競爭環境不斷變化 。建設單位需要一支專業的諮詢團隊 ,能夠提供從諮詢前到運營後維護的綜合服務 ,無論是政府投資的公共建築 ,國有企業還是私營企業 ,業主都無法全面管理項目 。初步諮詢 ,調查 ,設計 ,施工和質量安全 。廣泛的市場需求也使監管公司有必要進行全過程工程諮詢 。 第二是國家政策支持 。 2017年 ,《國務院辦公廳關於促進建築業持續健康發展的意見》《住房城鄉建設部關於促進工程監理行業轉型升級創新發展的意見》等文件表明 ,國家重視監管行業 ,爲行業發展帶來新機遇 。 2017年5月 ,住房和城鄉建設部發布《住房城鄉建設部關於開展全過程工程諮詢試點工作的通知》(建始[2017] 101號) ,試點企業40家 ,其中工程監理企業16家 ,爲監理企業實施全過程提供激勵 。工程諮詢 。探索 。 我們高興地看到 ,雖然整個過程工程諮詢仍處於試點勘探階段 ,但經過近兩年的發展 ,取得了顯着成效 ,16家試點監管企業已明確查明試點項目 。在住房和城鄉建設部發布試點通知後 ,試點監管企業共確定了67個試點項目 。一些試點項目已成功落地 ,各種試點項目正在有序推進 。試點公司取得的成果給我們帶來了信心 。四、監理行業的發展機遇與方向 整個過程工程諮詢爲監管行業的發展提供了新的思路 。我們必須努力探索 。由於市場情況不同 ,發展階段不同 ,公司自身條件也不同 。爲了解決監管行業最基本的出路 ,我認爲仍然需要努力工作 ,其餘的都要提高自己的能力 。所謂的變化並沒有留下它的祖先 ,無論形勢如何發展 ,市場如何變化 ,只要它自身的能力足夠強大 ,它肯定會在激烈的市場競爭中找到自己的位置 。 (1)解放思想 ,抓住機遇 ,與時俱進 思想是行動的先行者 ,解放思想 。這句話聽起來不錯 ,但這是做好事的關鍵 。我們的一些企業想法往往是保守的 ,我們無法看到情況的變化 ,或者我們可以看到情況發生了變化 ,但我們的思想仍然處於老式狀態 ,總是在考慮之前發生的事情 。企業停滯不前的問題往往來自於以前一直在考慮如何去做 。社會發展日新月異 ,情況每天都在變化 。如果你仍然在先前的想法中關閉自己 ,你想要處理當前的變化 。這無異於尋求一把劍 。 我們在這裏進行溝通的全過程工程諮詢實際上是認識到情況的變化 ,然後及時做出改變 。整個過程工程諮詢是世界上的一種常見做法 ,但在中國仍然是一個新事物 ,必須結合中國國情紮根並取得成果 。我們需要不斷解放思想 ,尋找新的突破 。 我們經常說世界上唯一不變的是變化 。隨着經濟發展進入新常態 ,新的城鎮化建設和供給側結構改革逐步推進 ,建築業的粗放型發展模式難以爲繼 ,質量和效率的提高 ,轉型升級是非常緊急 ,它將違背現在 ,不會退縮 。因此 ,我們必須解放思想 ,學習國家新政策 ,緊跟形勢 ,與時俱進 ,從思想深處接受新理論 ,接受新事物 ,學習新方法 。 (2)實施內部培訓 ,提高企業服務水平 1.牢固樹立客戶至上 ,質量第一 ,誠信爲本的理念 。 “客戶就是上帝” ,監管公司因業主的需求而存在和發展 。如果忽視所有者的利益 ,那就是用盡魚的做法 。質量是第一位的 ,沒有必要多說 ,監督的重要性在於確保項目的質量 。我們現在面臨的問題是業主不信任而不敢完全授權 ,主要是因爲我們忽視了業主的利益 ,無法真正保證質量 。正因爲如此 ,業主會認爲監管公司不夠誠實 ,所以我們不想片面地抱怨業主不信任我們 ,或者找不到自己的理由 。當我們監督企業建立自己的企業文化時 ,必須樹立客戶至上 ,質量第一 ,誠信爲本的理念 。讓每個員工真正理解它的內涵 ,進入內心 ,反映每個項目 ,每一件小事 。2.積極學習國內外同行的經驗 。所謂的“三人組必須有我的老師” 。我們必須看到兄弟產業在設計和施工以及國外工程諮詢行業的優勢和特色 。西方工程諮詢業的發展起步較早 ,經驗豐富 。國際工程諮詢公司具有建築或結構設計能力 ,其業務範圍涵蓋廣泛的多學科 ,全程專業服務 ,如規劃 ,可行性研究 ,設計諮詢 ,項目管理和施工管理 。在這裏的主管工程監理企業必須轉變爲一個全過程的工程諮詢企業 ,有必要學習和研究國際先進經驗 。某些方法和策略可能無法複製 ,但它們可以在我們現有的開發方法中發揮有益作用 。我們不能排除它們 ,必須積極地學習和吸收它們 。同樣 ,爲了適應中國日益激烈的競爭環境 ,這裏的公司也是一個很好的舉動 ,所以每個人都應該相互學習 ,並從中學習 。該協會也是爲了這個目的 ,將每個人聚集在一起 ,進行更多交流和溝通 。 3.建立人才培養的長效機制 。目前 ,企業普遍缺乏創新動力 ,諮詢服務質量有待提高 。問題的關鍵在於缺乏人才 。監管行業是一個專業化程度很高的行業 。它需要精通工程建設 ,投資 ,合同管理等各個方面 。僅僅依靠監督工程師的自學是不夠的 。我們公司必須形成一個長期的人才培養機制 。它不能依賴於暫時的渴望 。使用哪種知識可以記住哪些項目供員工學習 。爲了給員工創造更多的學習條件 ,有條件的企業可以與大學和科研機構合作 ,爲員工進一步培訓創造機會 ,從而促進人才培養 ,轉化科研成果 ,促進企業建設人才 ,實現可持續發展 。 。 (3)關注現實 ,確定自己的定位 ,創造差異化的競爭優勢 在當今世界 ,市場和形勢不斷變化 。爲了生存和發展 ,企業必須創造自己獨特的競爭優勢 。所謂認識自己 ,相互認識不是一場戰鬥 。要做到這一點 ,我們必須關注現實 ,看到自己 ,找到自己的立場 。剛纔我們談到了學習和學習的重要性 。從中學習是很重要的 ,但不能盲目地遵循 。甚至必須改善普遍性原則 ,結合自身條件才能真正發揮作用 。馬克思列寧主義是一個普遍的真理 ,但也必須與中國的現實相結合 ,真正指導中國的革命實踐 。因此 ,我們必須認識到自己的優勢和劣勢 ,結合國內外的優秀經驗 ,結合企業的實際情況和我們所面臨的市場形勢 ,形成自己獨特的商業模式 。整個過程工程諮詢模式有很多優點 ,但並不一定適合所有監管公司 ,特別是小企業 。大型企業的優勢在於其龐大的數量 ,豐富的資金和人員 。通過重組 ,併購 ,資產資源優化配置等方式 ,逐步形成集約化 ,技術複雜 ,管理密集型的工程建設諮詢服務企業 。中小監管企業的優勢在於決策快 ,學習能力強 ,能夠把握自己在某一專業中的優勢 ,做到專業化 ,精細化 ,專業化 ,新型化 ,專業化 ,專業化 。監督市場 。服務方面 ,公司將建成一個新型的工程諮詢和監督企業 ,具有獨特的專業特色 ,規模適中 ,機制靈活 ,充滿活力和活力 。 有一個地方有一個地方 。習近平總書記指出 ,中國特色社會主義進入了一個新時期 。如果我們的監管行業在這個新時代佔有一席之地 ,我們必須敢於做好事 ,做好事 。我們要充分貫徹黨的十九大精神 ,不要忘記最初的心 ,記住使命 ,前進 ,不辜負國家和社會的期望 ,對國家負責 ,對社會負責 ,要負責任對人民而言 ,努力實現工程監理行業的可持續健康 。發展 。 該協會將永遠是每個人的堅強後盾 。當你在市場上拼搏 ,我們一定會得到我們的支持 。我衷心希望施工監理業務蓬勃發展 ,祝您一切順利 ,不斷進步和發展 ! 謝謝你們 ! TR